Vous avez passé l'étape des fondations et vous voulez maintenant passer à la vitesse supérieure. Je deviens votre bras droit stratégique pour piloter votre marketing, animer vos équipes et garantir l'exécution de votre feuille de route. La puissance d'un CMO senior, la flexibilité en plus.
15 ans d'expérience en direction d'agence et en consulting
Le prix d'un profil junior pour le cerveau d'un profil senior
Je ne suis pas là pour "occuper un poste", mais pour faire avancer les chantiers
Une collaboration basée sur la confiance et renouvelable
Chaque entreprise a des besoin différents. J'ai structuré mes interventions selon l'implication dont vous avez besoin.
Idéal si : Vous avez déjà une équipe interne ou des prestataires, mais ils manquent de direction.
Mon rôle : Je suis l'architecte. Je définis la stratégie, je fixe les priorités et je m'assure que tout le monde avance dans la même direction.
Livrables récurrents : 1 session de travail hebdomadaire (1h), pilotage de vos prestataires, reporting mensuel de performance, mise à jour du cockpit Notion.
Tarif : À partir de 1 600 € HT / mois.
Idéal si : Vous voulez que la stratégie avance, mais vous manquez de ressources pour produire.
Mon rôle : Je suis l'architecte ET le bâtisseur. En plus du pilotage, je prends en charge la création de vos actifs majeurs.
Livrables récurrents : Tout le Niveau 1 + La production d'un actif clé par mois (ex: rédaction d'un cas client, création d'une séquence email complexe, optimisation de vos campagnes Ads).
Tarif : À partir de 2 800 € HT / mois.
Idéal si : Vous voulez déléguer l'intégralité du pôle marketing pour vous concentrer sur votre métier de dirigeant.
Mon rôle : Je gère votre marketing comme une Business Unit autonome.
Livrables récurrents : Tout le Niveau 2 + Présence renforcée, recrutement et formation de vos futurs collaborateurs internes, gestion globale du budget marketing et ROI consolidé.
Tarif : Sur devis (selon complexité).
Pas d'effet "boîte noire". Tout est accessible en temps réel :
Vous voyez l'avancement de chaque tâche, les ressources créées, les décisions prises, les CR de réunions...
Un point fixe pour débloquer les sujets, rester alignés et garder un rythme soutenu.
On analyse les chiffres, on apprend de ce qui n'a pas fonctionné et on ajuste le plan pour la suite
Pour que mon pilotage soit efficace, je ne prends pas de mission de Direction Marketing sans être passé par le Sprint Fondations (ou un audit approfondi équivalent).
Pourquoi ? Parce que je refuse de piloter sur du flou. Nous devons d'abord valider votre message, vos outils et votre roadmap de 90 jours pour que mon intervention mensuelle soit immédiatement rentable.
Si vous sentez que votre marketing freine votre croissance, discutons-en. Nous évaluerons ensemble le niveau d'intensité dont votre entreprise a besoin.
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